大部分商貿(mào)公司在采購選品過程中都會遇到一些問題,如:
1、采購選品難,不能確定應(yīng)該進什么貨,進多少貨,倉庫粗放管理,爆款易缺貨,滯銷品易積壓。
2、不能很快找出流量商品和利潤商品,(流量商品:賣的多的商品;利潤商品:利潤多的商品)。
3、無法區(qū)分商品質(zhì)量好快,哪些商品需要多采購,哪些商品需要停止采購。倉庫管理僅憑經(jīng)驗做決定,容易失誤造成損失。
解決方案
1、搭建訂貨管理系統(tǒng),通過系統(tǒng)后臺的商品統(tǒng)計分析表,根據(jù)銷售毛利表來確定利潤商品,根據(jù)銷售數(shù)量來確定流量商品,從而快速找到利潤商品和流量商品。
2、通過商品統(tǒng)計表,根據(jù)銷售情況對商品整體把控,分析出哪些商品可以快進快出,哪些商品應(yīng)該一次多進,哪些商品應(yīng)該停止采購。
3、周轉(zhuǎn)率高的商品可以加快采購,周轉(zhuǎn)率低的商品可以考慮停止采購。
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